Lokalt förankrat hälsoarbete är en arbetsprocess för att få ett hållbart hälsoarbete över tid. Det bygger på lokal förankring och delaktighet där individer själva kommer till tals om vad de har för behov och eventuella lösningar på dessa behov. Syftet är att öka förutsättningarna för en förbättrad och jämlik hälsa.

Grundläggande för ett lokalt förankrat hälsoarbete är att de som berörs är med i behovsundersökningen och genomförandet av aktiviteter och verksamheter. På så sätt kan de inspirera andra.

För att uppnå detta är en namngiven person som driver processen en framgångsfaktor. Vi väljer att nämna denna person för Hälsoinspiratör.

Genom att lyssna in och samtala med individer och ta reda på vilka styrkor de har stärks egenmakten och medskapandet hos personer och grupper. Detta kan resultera i en social sammanhållning och förbättrad hälsa.

Att jobba aktivt med hälsa handlar lika mycket om förhållningssätt som de aktiva insatserna. Att gå från att vara hjälpare till att vara en möjliggörare. Hälsa är något som genomsyrar allt i det dagliga arbetet.

Lokalt förankrat arbete är ett arbetssätt som:

• Utvecklar människors färdigheter och kunskaper
• Skapar stödjande miljöer i vardagen
• Utvecklar en hälsofrämjande närmiljö
• Ökar lokala samarbeten

Det betyder att vi arbetar med tillit och förtroende, och att vi samverkar med andra aktörer.

Lokalt förankrat hälsoarbete inspireras av att rödakorsrörelsen internationellt i många år använt hälsoprogrammet Community Based Health and fist aid, förkortat CBHFA.

Steg för ett lokalförankrat hälsoarbete

Nedan är ett flödesschema av hur arbetsprocessen i lokalt förankrat hälsoarbete ser ut. 

Starta lokalt förankrat hälsoarbete  

Vem: Den/de som startar upp ett lokalt förankrat arbete. Gärna tillsammans med den/de som kommer driva arbetet. 

Vad: Genomföra omvärldsanalys och kartläggning för att se vad som redan görs och vilka behov som finns lokalt. Detta kan vara inom kommunen eller på en plats, ett område, eller arena (skola, anläggningsboende, äldreboende eller annat). Om det finns någon/några som ska driva arbetet på plats så kan de gärna involveras redan från början. På så sätt får de delaktighet i undersökningen samt vara brobyggare och dörröppnare till samarbetspartners samt grupper och individer från start. 

Syfte: Hitta samverkansaktörer som är intresserade och vill vara med och genomföra det lokalt förankrade hälsoarbetet​​. Samt klargöra vilka som gör vad i arbetet. 

Den/de som driver arbetet 

Hälsoinspiratören är den som leder den medskapande processen. Hälsoinspiratören bör helst vara en person som själv är en del av communityt. Om det inte är möjligt så helst någon som står nära comunityt/målgruppen på något sätt.  

Hälsoinspiratören är en möjliggörare och brobyggare. Det är bra att ha samverkansaktörer och skapa relation till målgruppen för att hitta intresserade som vill vara med och genomföra det lokalt förankrade hälsoarbetet​​. 

Relationsskapande arbete 

För hälsoinspiratören är relationsskapande en central del av arbetet. Genom att bygga förtroende och skapa dialog med människor i deras lokala sammanhang kan hälsa främjas på ett sätt som känns relevant och inkluderande. Det handlar om att lyssna, förstå behov och tillsammans utveckla lösningar som stärker gemenskapen och inspirerar till hållbara livsstilsval.

Behovsundersökning 

Behovsundersökningen görs tillsammans med stöd av hälsoinspiratören​​. Vilka behov och önskemål finns? Vad kan göras för att uppfylla dessa behov och önskemål? 

Aktivt jobba med resurserna i grupperna. Vilka förebilder finns? Vad har de själva för nätverk? Vad har de gjort tidigare?​​ Vill någon vara med och leda? 

Välj tillsammans ut vilka verktyg och metoder ni vill använda för att genomföra behovsundersökningen. Bestäm vem som gör vad.  

Lägg upp en plan för när: 

• ni genomför undersökningen
• när ni ska analysera resultatet  
• hur och när ni ska förankra resultatet och era idéer  

Aktivitet 

Tillsammans ser ni över vilka behov och önskningar ni landat i. Ni har tagit reda på vilka verksamheter som redan finns. Vilka ni kan samverka med eller om ny verksamhet behöver startas upp.  

Utvärdera 

Utvärderingen visar på om verksamheten motsvarar behoven​. Med andra ord, görs fortfarande rätt saker. Detta görs med fördel löpande för att se om behoven blir uppfyllda eller om det är dags att göra en ny behovsundersökning.​​